5月24日，BG大游牧场2023年度安委会第二次全体（扩大）会议在总部26楼召开，公司党委书记、董事长、安委会主任姚革显主持会议并讲话。

会议传达学习了省安委会第二次全体（扩大）会议精神、甘肃农垦集团2023年二季度安委会会议精神，开展了甘肃省近期安全事故调查情况警示学习，通报了一季度安全生产等工作情况，安排部署了下一阶段重点工作。

会议指出，上半年安全生产态势总体向好，但安全生产形势依然严峻。要时刻紧绷安全生产这根弦，正视我们的问题，查找我们存在的不足，实事求是找差距，扎扎实实抓整改，强化基础管理，建立安全长效机制，努力促进安全管理水平迈上新台阶。确保全年安全生产形势稳定。

会议强调，一是强化行为管理，提升安全意识。要结合实际情况，按月列出不安全行为整治项目，明确重点管控对象，制定具体矫正和治理方案，全面加强高风险、高频次、易发生不安全行为人员的管控。二是强化体系应用，推进本安管理。要持续开展危险源辨识活动，结合岗位实际制定防范措施、设置管理标准，推动隐患防范和措施管控入脑、入心、入行动。三是强化隐患排查，保障现场安全。利用定期、动态、专项检查等方式深入开展隐患排查整治，做好重点环节的危险辨识和风险评估；提升现场管理水平，明确目标、掌握方法，确保整治工作扎实有效。四是强化教育培训，增强培训效果。要建立健全培训管理，明确职责任务、制度办法、考核评价，重点对新入企员工开展入厂安全教育培训工作；要完善课件内容，创新培训形式，确保培训效果。五是强化班组建设，夯实安全基础。要定期组织班组工作经验交流，取长补短、举一反三，提高班组建设水平；要继续发挥群安员、家属协管员、安监员的安全监管作用，落实群防群治措施，减少和消除“三违”现象，努力实现人的本质安全。六是强化时间管理，筑牢安全防线。要紧扣安全月时间节点，围绕管理提升活动，坚持对标对标、提升安全效能，找准活动开展和安全管理的结合点，确保安全工作实现全方位、全系统提升。

公司领导班子及部门相关负责人参加会议，子公司青海湖乳业、东方乳业以腾讯会议方式参会。